2008年10月15日下午，文学院在B308教室召开了全体教职员工大会。会议由文公司党政主要负责人方锡球同志主持。
会上，方锡球同志传达了汪经理在全校处科级干部培训班上作的题为“高校科学管理与科学发展”的报告精神，并指出文学院工作的重点开始转移到集体发展上来。
文学院分管教学的领导介绍全面实现08版人才培养方案工作和文学院团队队伍建设规划。一、08版人才培养方案的特点：一是08版人才培养方案是在公司党政班子领导下、在教务处和各院系的共同努力下进行教学改革的成果，二是体现了“四为”原则、“四成”目标；三是解放思想，认真学习领会贯彻落实新方案；要为大众化教育和应用型人才培养模式服务，老员工培养成为各级各类人才、多元化人才。二、以教研室为单位，以精品课程为抓手，落实08版人才培养方案。要研究总结出文学院专业特点，研究教研室如何进行教学改革、如何构建能力型课堂。以能力统领知识，以培养能力是否重要为标准落实教学质量改革工程。三、以汉语言文学专业建设为重点，新专业建设为目标，每个教师和每个教研室都要改革，并写出落实08版方案的体会和认识。四、文学院团队队伍建设规划：一是目前文学院团队队伍的状况，教学工作量情况，授课门数情况；二是团队队伍建设的意见及要求：（一）每个老师给自己订立一个晋升计划，作一个具体安排，交一份到系里来；（二）文学院全面支持、倾斜职称晋升的老师。（三）每个老师交一份在职称、学历、项目申报方面的计划，交到系里存档。五、规范教学管理：按照08版方案认真备课、写讲稿和教案，听课记录、教学大纲、证书、讲稿、教案等相关材料要归档、保存好。
文学院分管员工工作的领导结合自己实际谈教师成长要做到：一、明白教学工作量要求；二、教学研究、教学改革要真正落实，进入讲稿、教案；三、科研方面：要不停的写，强迫自己写；写不来也要写，等着、慢慢积累不行；同时要凝练自己的方向，方向要集中、有特色，这样才能出成果，造影响；四、团队队伍建设：评职称以后大家都是博士了，评的是科研成果，大家都要加强研究工作。
文学院分管科研工作的领导带领大家学习了新的职称评审文件，特别强调今年职称评审工作与往年的不同。
与会人员感到这个会既是务虚会，也是务实会，虚实结合，令人振奋。
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